Оставьте свои данные
мы перезвоним
Получите руководство
«Что делать, если Вас вызывали в налоговую инспекцию»
принимаем звонки круглосуточно без выходных
Принимаем звонки круглосуточно без выходных
СРОЧНАЯ ПОМОЩЬ
налогового юриста / налогового адвоката
Команда практиков с опытом работы в налоговых органах, предоставит реальные решения.
ФИНАНСОВЫЕ
ИНСТРУМЕНТЫ
БИЗНЕСА 2022
ИНСТРУМЕНТЫ
БИЗНЕСА 2022
Вы задумались о банкротстве компании и о том, как вам избежать субсидиарной ответственности
Вы хотели бы законно уменьшить налоговое бремя
У вас есть крупная сумма налоговой задолженности
У вас открылась выездная налоговая проверка (ВНП)
Вам необходимо обжаловать результаты проверки
У вас есть разрывы по НДС
Вам угрожают налоговой проверкой
Налоговики требуют с вас доплатить налоги
Вас вызвали в налоговый орган
Вам необходимо провести реструктуризацию бизнеса с минимизацией налоговых рисков.
В каких ситуациях мы поможем:
За счет чего мы добиваемся результата
«В шахматах можно лишь тогда стать большим мастером, когда осознаёшь собственные ошибки и слабости. Точно как в жизни.»
Александр Алехин — чемпион мира по шахматам
Преимущество работы с нами
«Мозг, хорошо устроенный, стоит больше, чем мозг, хорошо наполненный»
Мишель дэ Монтель 1533-1592
Коллектив ФИБ - это часть дружной команды группы ЮРЛ.
По итогам 2020 года группа ЮРЛ вошла в число крупнейших компаний федерального рейтинга юридический компаний.
По итогам 2020 года группа ЮРЛ вошла в число крупнейших компаний федерального рейтинга юридический компаний.
По версии авторитетного рейтингового агентства RAEX
Наша команда
Николаев Семен
Опыт работы в налоговых органах, аттестованный тренер по переговорам, член Ассоциации юристов России
Старший партнер, арбитражный управляющий
Наши кейсы
Кейс № 1. Помогли организации при налоговом принуждении.
Ситуация:
Компания Аль… занимается оптовой торговлей автомобильными запчастями.
Руководство обратилось к нам за помощью в ситуации налогового побуждения со стороны налоговых органов. Компании регулярно приходили требования, встречные и камеральные проверки, а также вызовы руководителя в ИФНС. На последнем вызове в аналитическом отделе на руководителя компании был составлен протокол, как итог — его вынудили подписать протокол, в котором налоговый орган побуждал доплатить налог НДС в размере 5 млн руб., ссылаясь на наличие в книге покупок сомнительных контрагентов.
Наши действия:
Первым делом мы проанализировали «сомнительность» всех контрагентов путем анализа «цепей» в системе АСК НДС-2, посмотрели на ситуацию «глазами налоговика». Выяснилось, что положение дел не так плачевно, как это было преподнесено налоговиками на заседании «рабочей» комиссии.
Далее мы предложили доверителю убрать из книги покупок высоко рискованных контрагентов, которые имели наименьшую сумму НДС к вычету. Некоторые контрагенты были также заменены через подачу уточненной декларации.
По иным компаниям из книги покупок мы подготовили выверенный комплект документов, а также ответы на требования налогового органа. Документы были представлены в налоговый орган.
Результаты:
1) компания доплатила НДС в размере 353 тыс. руб. вместо требуемых налоговым органом 5 млн руб. ROI нашей работы составил: 1316%;
2) Удовлетворение интересов всех сторон: доверитель сэкономил, устранил разрывы в книге покупок, для него прекратился шквал требований от ИФНС, налоговый орган в свою очередь получил пусть незначительную, но все-таки доплату в бюджет.
Ситуация:
Компания Аль… занимается оптовой торговлей автомобильными запчастями.
Руководство обратилось к нам за помощью в ситуации налогового побуждения со стороны налоговых органов. Компании регулярно приходили требования, встречные и камеральные проверки, а также вызовы руководителя в ИФНС. На последнем вызове в аналитическом отделе на руководителя компании был составлен протокол, как итог — его вынудили подписать протокол, в котором налоговый орган побуждал доплатить налог НДС в размере 5 млн руб., ссылаясь на наличие в книге покупок сомнительных контрагентов.
Наши действия:
Первым делом мы проанализировали «сомнительность» всех контрагентов путем анализа «цепей» в системе АСК НДС-2, посмотрели на ситуацию «глазами налоговика». Выяснилось, что положение дел не так плачевно, как это было преподнесено налоговиками на заседании «рабочей» комиссии.
Далее мы предложили доверителю убрать из книги покупок высоко рискованных контрагентов, которые имели наименьшую сумму НДС к вычету. Некоторые контрагенты были также заменены через подачу уточненной декларации.
По иным компаниям из книги покупок мы подготовили выверенный комплект документов, а также ответы на требования налогового органа. Документы были представлены в налоговый орган.
Результаты:
1) компания доплатила НДС в размере 353 тыс. руб. вместо требуемых налоговым органом 5 млн руб. ROI нашей работы составил: 1316%;
2) Удовлетворение интересов всех сторон: доверитель сэкономил, устранил разрывы в книге покупок, для него прекратился шквал требований от ИФНС, налоговый орган в свою очередь получил пусть незначительную, но все-таки доплату в бюджет.
Кейс № 2. Сопровождение выездной налоговой проверки.
Ситуация:
Организация занималась оптовой торговлей металлоизделиями, вела деятельность в г. Москве.
В отношении компании поступали частые требования и вызовы в налоговый орган. Действительно, в «цепях» налоговых схем компании имелись «красные» контрагенты: с высокими рисками, налоговики пугали выездной налоговой проверкой, и спустя 2 года было вручено извещение о выездной налоговой проверке. Предварительно было насчитано НДС 35 млн. + налог на прибыль 35 млн. и налоговики пригрозили санкциями в размере 40% на сумму неуплаченных налогов, ссылаясь на ст. 122 НК РФ. Итого к уплате порядка 100 млн руб.
Наши действия:
1. Была запущена предварительно процедура банкротства организации.
2. Проработан и подготовлен пакет документов по контрагентам.
3. Руководство компании было подготовлено к переговорному процессу с налоговиками с учетом всех возможных сценариев.
4. На вынесенное ИФНС предварительное решение нами было подано возражение.
5. Параллельно мы включились в переговоры с налоговым органом о снижении суммы налога.
6. Далее последовало вынесение решения ИФНС, на которое была подана нами апелляция. В ходе работы мы принципиально отстаивали реальность сделок, имеющих экономический смысл.
Результаты:
достигнуто было соглашение с налоговым органом об уплате налогов в размере 10 млн. ROI нашей работы составил: 900%. Делаем выводы: 1) надо понять реальную ситуацию: перед вами налоговое вымогательство или действительно серьезная ситуация со всеми вытекающим последствиями; 2) сделать анализ контрагентов, посмотреть на них «глазами налоговика», здесь в помощь инструменты налоговой аналитики; 3) принимать своевременные решения и действовать, так как есть риск получить обвинения по «экономическим» составам таким как ст.ст. 159, 196, 199 УК РФ.
Ситуация:
Организация занималась оптовой торговлей металлоизделиями, вела деятельность в г. Москве.
В отношении компании поступали частые требования и вызовы в налоговый орган. Действительно, в «цепях» налоговых схем компании имелись «красные» контрагенты: с высокими рисками, налоговики пугали выездной налоговой проверкой, и спустя 2 года было вручено извещение о выездной налоговой проверке. Предварительно было насчитано НДС 35 млн. + налог на прибыль 35 млн. и налоговики пригрозили санкциями в размере 40% на сумму неуплаченных налогов, ссылаясь на ст. 122 НК РФ. Итого к уплате порядка 100 млн руб.
Наши действия:
1. Была запущена предварительно процедура банкротства организации.
2. Проработан и подготовлен пакет документов по контрагентам.
3. Руководство компании было подготовлено к переговорному процессу с налоговиками с учетом всех возможных сценариев.
4. На вынесенное ИФНС предварительное решение нами было подано возражение.
5. Параллельно мы включились в переговоры с налоговым органом о снижении суммы налога.
6. Далее последовало вынесение решения ИФНС, на которое была подана нами апелляция. В ходе работы мы принципиально отстаивали реальность сделок, имеющих экономический смысл.
Результаты:
достигнуто было соглашение с налоговым органом об уплате налогов в размере 10 млн. ROI нашей работы составил: 900%. Делаем выводы: 1) надо понять реальную ситуацию: перед вами налоговое вымогательство или действительно серьезная ситуация со всеми вытекающим последствиями; 2) сделать анализ контрагентов, посмотреть на них «глазами налоговика», здесь в помощь инструменты налоговой аналитики; 3) принимать своевременные решения и действовать, так как есть риск получить обвинения по «экономическим» составам таким как ст.ст. 159, 196, 199 УК РФ.
Кейс № 3. Помощь при налоговом побуждении.
Ситуация:
Организация имела задолженность по налогам, руководителя неоднократно вызывали в налоговый орган на «рабочие» комиссии по НДС, он заведомо зная, что организация работала с высоко рискованными контрагентами, не являлся на комиссии.
Как следствие, сотрудники оперативного отдела налогового органа явились к нему по месту жительства ранним утром, застав его дома. Далее в ходе беседы сотрудники, угрожая санкциями по ст.ст. 159, 165 УК РФ, побудили директора подписать протокол о необходимости уточнить декларацию НДС: убрать в декларации указанных ими контрагентов и доплатить в бюджет налог в размере 3 млн руб. Директор подписал данный протокол.
После визита сотрудников директор пришел в себя и обратился к нам.
Наши действия:
Мы обратили внимание на следующие факты: 1. Протокол был составлен с грубыми ошибками; 2. Налоговые органы действовали, нарушая законодательство.
Далее мы сделали следующее:
1. Подали жалобу в вышестоящий налоговый орган.
2. Традиционно проанализировали «цепи» налогоплательщика в системе АСК НДС-2 на предмет выявления рисков.
3. Сделали правовой анализ документации по сделкам организации, отражённых в книге покупок.
Мы пришли к выводу, что из всех указанных организаций только одна относилась к высоко рискованным контрагентам. По данной компании мы рекомендовали ее убрать из книги покупок путем подачи уточнённой декларации.
4. Мы включились в переговоры на основании доверенности с налоговым органом о снижении суммы налога.
Результаты:
налогоплательщик уплатил налог 400 тыс. руб. вместо требуемых 3 млн руб., которые имели место быть в налоговом побуждении. ROI нашей работы составил: 650%.
Ситуация:
Организация имела задолженность по налогам, руководителя неоднократно вызывали в налоговый орган на «рабочие» комиссии по НДС, он заведомо зная, что организация работала с высоко рискованными контрагентами, не являлся на комиссии.
Как следствие, сотрудники оперативного отдела налогового органа явились к нему по месту жительства ранним утром, застав его дома. Далее в ходе беседы сотрудники, угрожая санкциями по ст.ст. 159, 165 УК РФ, побудили директора подписать протокол о необходимости уточнить декларацию НДС: убрать в декларации указанных ими контрагентов и доплатить в бюджет налог в размере 3 млн руб. Директор подписал данный протокол.
После визита сотрудников директор пришел в себя и обратился к нам.
Наши действия:
Мы обратили внимание на следующие факты: 1. Протокол был составлен с грубыми ошибками; 2. Налоговые органы действовали, нарушая законодательство.
Далее мы сделали следующее:
1. Подали жалобу в вышестоящий налоговый орган.
2. Традиционно проанализировали «цепи» налогоплательщика в системе АСК НДС-2 на предмет выявления рисков.
3. Сделали правовой анализ документации по сделкам организации, отражённых в книге покупок.
Мы пришли к выводу, что из всех указанных организаций только одна относилась к высоко рискованным контрагентам. По данной компании мы рекомендовали ее убрать из книги покупок путем подачи уточнённой декларации.
4. Мы включились в переговоры на основании доверенности с налоговым органом о снижении суммы налога.
Результаты:
налогоплательщик уплатил налог 400 тыс. руб. вместо требуемых 3 млн руб., которые имели место быть в налоговом побуждении. ROI нашей работы составил: 650%.
Кейс № 4. Помощь при налоговом принуждении.
Ситуация:
В организацию пришло требование о вызове руководителя в налоговый орган с целью пояснения финансово-хозяйственной деятельности организации. Руководитель явился в налоговый орган, на него был составлен протокол. В протоколе был отражен контрагент, имеющий высокий налоговый риск, в частности, налоговики сообщили следующее: по компании есть отрицательная информация в АСК НДС-2, руководитель уклонился от явки в налоговый орган, отсутствует информация об имуществе, низкий удельный вес налоговых вычетов, организация не участвовала в гос. закупках и т. д., то есть совокупность факторов дает полагать, что организация является «технической». Налоговики рекомендовали убрать данную организацию из книги покупок и доплатить НДС в размере 3 млн руб.
Наши действия:
1. Проанализировали «цепи» налогоплательщика в системе АСК НДС-2 на предмет выявления разрывов и проч. Прямых разрывов не обнаружили.
2. Собрали информацию о том, что контрагент — это реальный бизнес: на балансе было имущество, оплачивался транспортный налог, среднесписочный штат составлял 4 человека, задолженности по налогам не было. У нашего доверителя имелись документы, которые ранее запрашивались в рамках должной осмотрительности: договор на юридический адрес, договор на склад, баланс и прочая отчетность т.д.
3. Сделали правовой анализ имеющейся документации по данной сделке. Мы пришли к выводу, что перед нами налоговое принуждение.
4. Неделю спустя руководитель явился в нашем сопровождении в налоговый орган для дачи пояснений с проработанной переговорной позицией и подготовленным нами возражением. Никаких уточненных деклараций НДС не подавалось.
Результаты:
все притязания налогового органа были полностью сняты. Рекомендации: бизнесу стоит принципиально отстаивать свои интересы в ситуациях налогового принуждения, проводить своевременную должную осмотрительность: запрашивать документы, подтверждающие деятельность контрагента (баланс, договор на склад и проч.), тщательно собирать документы по каждой сделки.
Ситуация:
В организацию пришло требование о вызове руководителя в налоговый орган с целью пояснения финансово-хозяйственной деятельности организации. Руководитель явился в налоговый орган, на него был составлен протокол. В протоколе был отражен контрагент, имеющий высокий налоговый риск, в частности, налоговики сообщили следующее: по компании есть отрицательная информация в АСК НДС-2, руководитель уклонился от явки в налоговый орган, отсутствует информация об имуществе, низкий удельный вес налоговых вычетов, организация не участвовала в гос. закупках и т. д., то есть совокупность факторов дает полагать, что организация является «технической». Налоговики рекомендовали убрать данную организацию из книги покупок и доплатить НДС в размере 3 млн руб.
Наши действия:
1. Проанализировали «цепи» налогоплательщика в системе АСК НДС-2 на предмет выявления разрывов и проч. Прямых разрывов не обнаружили.
2. Собрали информацию о том, что контрагент — это реальный бизнес: на балансе было имущество, оплачивался транспортный налог, среднесписочный штат составлял 4 человека, задолженности по налогам не было. У нашего доверителя имелись документы, которые ранее запрашивались в рамках должной осмотрительности: договор на юридический адрес, договор на склад, баланс и прочая отчетность т.д.
3. Сделали правовой анализ имеющейся документации по данной сделке. Мы пришли к выводу, что перед нами налоговое принуждение.
4. Неделю спустя руководитель явился в нашем сопровождении в налоговый орган для дачи пояснений с проработанной переговорной позицией и подготовленным нами возражением. Никаких уточненных деклараций НДС не подавалось.
Результаты:
все притязания налогового органа были полностью сняты. Рекомендации: бизнесу стоит принципиально отстаивать свои интересы в ситуациях налогового принуждения, проводить своевременную должную осмотрительность: запрашивать документы, подтверждающие деятельность контрагента (баланс, договор на склад и проч.), тщательно собирать документы по каждой сделки.
Партнер Быченя Андрей:
Постановление Арбитражного суда Московского округа от 4 июня 2015 г. N Ф05-6440/15 по делу N А40-126792/2014;
Постановление Федерального арбитражного суда Московского округа от 23 мая 2012 г. N Ф05-14266/10 по делу N А40-10078/2010;
Постановление Федерального арбитражного суда Московского округа от 23 марта 2012 г. N Ф05-14477/11 по делу N А40-113999/2010;
Решение Арбитражного суда г.Москвы от 12 февраля 2016 г. по делу N А40-159258/2015;
Решение Арбитражного суда г.Москвы от 16 июня 2015 г. по делу N А40-10897/2015.
Постановление Федерального арбитражного суда Московского округа от 23 мая 2012 г. N Ф05-14266/10 по делу N А40-10078/2010;
Постановление Федерального арбитражного суда Московского округа от 23 марта 2012 г. N Ф05-14477/11 по делу N А40-113999/2010;
Решение Арбитражного суда г.Москвы от 12 февраля 2016 г. по делу N А40-159258/2015;
Решение Арбитражного суда г.Москвы от 16 июня 2015 г. по делу N А40-10897/2015.
Приводим выборочную судебную практику с участием наших коллег:
Партнер Фирсова Ирина:
А56-55080/2021;
А56-2388/2022;
А56-60579/2021;
А56-77496/2020;
А56-61011/2020;
А56-104797/2017;
А32-25163/2017
А56-2388/2022;
А56-60579/2021;
А56-77496/2020;
А56-61011/2020;
А56-104797/2017;
А32-25163/2017
Отзывы клиентов
«Закон защищает каждого, кто может нанять хорошего адвоката»
Эндрю Маккензи 1956 - н. д.
Что делать, если Вас вызвали в налоговую инспекцию?
Пошаговая инструкция от F.I.B.
Продукты и услуги
- анализ компании «глазами налоговика»;
- консультирование и помощь в подготовке ответов на требования;
- сопровождение при вызове в налоговый орган – до 2 раз в месяц;
- консультирование по налогам и сборам – 3 часа консультирования в месяц;
- анализ целесообразности подачи уточненной налоговой декларации;
- предоставление аналитического отчета по итогам квартала.
- консультирование и помощь в подготовке ответов на требования;
- сопровождение при вызове в налоговый орган – до 2 раз в месяц;
- консультирование по налогам и сборам – 3 часа консультирования в месяц;
- анализ целесообразности подачи уточненной налоговой декларации;
- предоставление аналитического отчета по итогам квартала.
- правовой анализ ситуации;
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел и выработки сценариев событий;
- проработка правовой и переговорной позиции;
- сопровождение руководителя в налоговый орган
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел и выработки сценариев событий;
- проработка правовой и переговорной позиции;
- сопровождение руководителя в налоговый орган
- правовой анализ ситуации включая анализ документов и требований из налоговых органов;
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел;
- подготовка экспертом письменного заключения.
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел;
- подготовка экспертом письменного заключения.
- предварительный правовой анализ ситуации включая анализ документов и требований из налоговых органов;
- часовая консультация эксперта;
Консультация проводится по удаленным каналам связи или лично в Москве.
- часовая консультация эксперта;
Консультация проводится по удаленным каналам связи или лично в Москве.
- правовой анализ ситуации включая все материалы проверки;
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел и выработки сценариев событий;
- визит в налоговый орган;
- сопровождение при всех мероприятиях налогового органа в рамках налоговой проверки.
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел и выработки сценариев событий;
- визит в налоговый орган;
- сопровождение при всех мероприятиях налогового органа в рамках налоговой проверки.
- правовой анализ ситуации включая документы, запросы и материалы проверок;
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел и выработки сценариев событий;
- при необходимости визит в налоговый орган;
- представление интересов в арбитражном суде.
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел и выработки сценариев событий;
- при необходимости визит в налоговый орган;
- представление интересов в арбитражном суде.
- правовой анализ ситуации включая первичные документы, банковские выписки, запросы банка;
- анализ организации «глазами ЦБ РФ» в том числе в платформе «Знай своего клиента» (ЗСК);
- проведение процедуры реабилитации организации в формате «под ключ» в целях снятия блокировки р/счета.
Как отдельная услуга: помощь по оперативному вывода средств с заблокированного счета.
- анализ организации «глазами ЦБ РФ» в том числе в платформе «Знай своего клиента» (ЗСК);
- проведение процедуры реабилитации организации в формате «под ключ» в целях снятия блокировки р/счета.
Как отдельная услуга: помощь по оперативному вывода средств с заблокированного счета.
- правовой анализ ситуации;
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел и выработки сценариев событий;
- проработка правовой и переговорной позиции;
- сопровождение адвокатом при вызове на допрос;
- защита интересов подсудимого в уголовном процессе.
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел и выработки сценариев событий;
- проработка правовой и переговорной позиции;
- сопровождение адвокатом при вызове на допрос;
- защита интересов подсудимого в уголовном процессе.
- правовой анализ ситуации и аудит финансово-хозяйственной деятельности;
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел и выработки сценариев событий;
- ответы на вопросы: что делать с активами, как быть с субсидиарной ответственностью и т.д.;
- проведение процедуры банкротства в формате «под ключ».
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел и выработки сценариев событий;
- ответы на вопросы: что делать с активами, как быть с субсидиарной ответственностью и т.д.;
- проведение процедуры банкротства в формате «под ключ».
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел
в организации/в группе компаний;
- подготовка экспертом заключения по возможным способам налоговой оптимизации;
- реализация для организации мер в формате «под ключ», направленных на сокращение налогового бремени.
в организации/в группе компаний;
- подготовка экспертом заключения по возможным способам налоговой оптимизации;
- реализация для организации мер в формате «под ключ», направленных на сокращение налогового бремени.
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел в организации/в группе компаний;
- подготовка экспертом заключения по предлагаемым инструментам и проекта реструктуризации бизнеса;
- реализация для организации/группы компаний мер в формате «под ключ», направленных на защиту активов.
- подготовка экспертом заключения по предлагаемым инструментам и проекта реструктуризации бизнеса;
- реализация для организации/группы компаний мер в формате «под ключ», направленных на защиту активов.
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел в организации/в группе компаний;
- подготовка экспертом заключения по предлагаемым инструментам и проекта реструктуризации бизнеса;
- реализация для организации/группы компаний мер в формате «под ключ», направленных на защиту владельца бизнеса и корпоративную безопасность.
- подготовка экспертом заключения по предлагаемым инструментам и проекта реструктуризации бизнеса;
- реализация для организации/группы компаний мер в формате «под ключ», направленных на защиту владельца бизнеса и корпоративную безопасность.
Абонентское налоговое сопровождение в налоговом органе
- анализ компании «глазами налоговика»;
- консультирование и помощь в подготовке ответов на требования;
- сопровождение при вызове в налоговый орган – до 2 раз в месяц;
- консультирование по налогам и сборам – 3 часа консультирования в месяц;
- анализ целесообразности подачи уточненной налоговой декларации;
- предоставление аналитического отчета по итогам квартала.
- консультирование и помощь в подготовке ответов на требования;
- сопровождение при вызове в налоговый орган – до 2 раз в месяц;
- консультирование по налогам и сборам – 3 часа консультирования в месяц;
- анализ целесообразности подачи уточненной налоговой декларации;
- предоставление аналитического отчета по итогам квартала.
Сопровождение налоговым адвокатом при вызове в налоговый орган
- правовой анализ ситуации;
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел и выработки сценариев событий;
- проработка правовой и переговорной позиции;
- сопровождение руководителя в налоговый орган
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел и выработки сценариев событий;
- проработка правовой и переговорной позиции;
- сопровождение руководителя в налоговый орган
Письменное заключение эксперта по налоговой ситуации
- правовой анализ ситуации включая анализ документов и требований из налоговых органов;
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел;
- подготовка экспертом письменного заключения.
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел;
- подготовка экспертом письменного заключения.
Консультация эксперта по налогам и сборам
- предварительный правовой анализ ситуации включая анализ документов и требований из налоговых органов;
- часовая консультация эксперта;
Консультация проводится по удаленным каналам связи или лично в Москве.
- часовая консультация эксперта;
Консультация проводится по удаленным каналам связи или лично в Москве.
Сопровождение при налоговой проверке
- правовой анализ ситуации включая все материалы проверки;
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел и выработки сценариев событий;
- визит в налоговый орган;
- сопровождение при всех мероприятиях налогового органа в рамках налоговой проверки.
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел и выработки сценариев событий;
- визит в налоговый орган;
- сопровождение при всех мероприятиях налогового органа в рамках налоговой проверки.
Представление интересов в суде по налоговым спорам
- правовой анализ ситуации включая документы, запросы и материалы проверок;
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел и выработки сценариев событий;
- при необходимости визит в налоговый орган;
- представление интересов в арбитражном суде.
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел и выработки сценариев событий;
- при необходимости визит в налоговый орган;
- представление интересов в арбитражном суде.
Разблокировка р/счета по 115-ФЗ
- правовой анализ ситуации включая первичные документы, банковские выписки, запросы банка;
- анализ организации «глазами ЦБ РФ» в том числе в платформе «Знай своего клиента» (ЗСК);
- проведение процедуры реабилитации организации в формате «под ключ» в целях снятия блокировки р/счета.
Как отдельная услуга: помощь по оперативному вывода средств с заблокированного счета.
- анализ организации «глазами ЦБ РФ» в том числе в платформе «Знай своего клиента» (ЗСК);
- проведение процедуры реабилитации организации в формате «под ключ» в целях снятия блокировки р/счета.
Как отдельная услуга: помощь по оперативному вывода средств с заблокированного счета.
Помощь адвоката по экономическим составам УК РФ
- правовой анализ ситуации;
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел и выработки сценариев событий;
- проработка правовой и переговорной позиции;
- сопровождение адвокатом при вызове на допрос;
- защита интересов подсудимого в уголовном процессе.
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел и выработки сценариев событий;
- проработка правовой и переговорной позиции;
- сопровождение адвокатом при вызове на допрос;
- защита интересов подсудимого в уголовном процессе.
Банкротство юр лиц и ИП в формате «под ключ»
- правовой анализ ситуации и аудит финансово-хозяйственной деятельности;
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел и выработки сценариев событий;
- ответы на вопросы: что делать с активами, как быть с субсидиарной ответственностью и т.д.;
- проведение процедуры банкротства в формате «под ключ».
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел и выработки сценариев событий;
- ответы на вопросы: что делать с активами, как быть с субсидиарной ответственностью и т.д.;
- проведение процедуры банкротства в формате «под ключ».
Оптимизация налогообложения
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел
в организации/в группе компаний;
- подготовка экспертом заключения по возможным способам налоговой оптимизации;
- реализация для организации мер в формате «под ключ», направленных на сокращение налогового бремени.
в организации/в группе компаний;
- подготовка экспертом заключения по возможным способам налоговой оптимизации;
- реализация для организации мер в формате «под ключ», направленных на сокращение налогового бремени.
Защита активов владельцев бизнеса
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел в организации/в группе компаний;
- подготовка экспертом заключения по предлагаемым инструментам и проекта реструктуризации бизнеса;
- реализация для организации/группы компаний мер в формате «под ключ», направленных на защиту активов.
- подготовка экспертом заключения по предлагаемым инструментам и проекта реструктуризации бизнеса;
- реализация для организации/группы компаний мер в формате «под ключ», направленных на защиту активов.
Правовая защита владельца бизнеса, инструменты корпоративной безопасности
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел в организации/в группе компаний;
- подготовка экспертом заключения по предлагаемым инструментам и проекта реструктуризации бизнеса;
- реализация для организации/группы компаний мер в формате «под ключ», направленных на защиту владельца бизнеса и корпоративную безопасность.
- подготовка экспертом заключения по предлагаемым инструментам и проекта реструктуризации бизнеса;
- реализация для организации/группы компаний мер в формате «под ключ», направленных на защиту владельца бизнеса и корпоративную безопасность.
Абонентское налоговое сопровождение в налоговом органе
- анализ компании «глазами налоговика»;
- консультирование и помощь в подготовке ответов на требования;
- сопровождение при вызове в налоговый орган – до 2 раз в месяц;
- консультирование по налогам и сборам – 3 часа консультирования в месяц;
- анализ целесообразности подачи уточненной налоговой декларации;
- предоставление аналитического отчета по итогам квартала.
- консультирование и помощь в подготовке ответов на требования;
- сопровождение при вызове в налоговый орган – до 2 раз в месяц;
- консультирование по налогам и сборам – 3 часа консультирования в месяц;
- анализ целесообразности подачи уточненной налоговой декларации;
- предоставление аналитического отчета по итогам квартала.
Сопровождение налоговым адвокатом при вызове в налоговый орган
- правовой анализ ситуации;
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел и выработки сценариев событий;
- проработка правовой и переговорной позиции;
- сопровождение руководителя в налоговый орган
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел и выработки сценариев событий;
- проработка правовой и переговорной позиции;
- сопровождение руководителя в налоговый орган
Письменное заключение эксперта по налоговой ситуации
- правовой анализ ситуации включая анализ документов и требований из налоговых органов;
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел;
- подготовка экспертом письменного заключения.
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел;
- подготовка экспертом письменного заключения.
Консультация эксперта по налогам и сборам
- предварительный правовой анализ ситуации включая анализ документов и требований из налоговых органов;
- часовая консультация эксперта;
Консультация проводится по удаленным каналам связи или лично в Москве.
- часовая консультация эксперта;
Консультация проводится по удаленным каналам связи или лично в Москве.
Сопровождение при налоговой проверке
- правовой анализ ситуации включая все материалы проверки;
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел и выработки сценариев событий;
- визит в налоговый орган;
- сопровождение при всех мероприятиях налогового органа в рамках налоговой проверки.
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел и выработки сценариев событий;
- визит в налоговый орган;
- сопровождение при всех мероприятиях налогового органа в рамках налоговой проверки.
Представление интересов в суде по налоговым спорам
- правовой анализ ситуации включая документы, запросы и материалы проверок;
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел и выработки сценариев событий;
- при необходимости визит в налоговый орган;
- представление интересов в арбитражном суде.
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел и выработки сценариев событий;
- при необходимости визит в налоговый орган;
- представление интересов в арбитражном суде.
Разблокировка р/счета по 115-ФЗ
- правовой анализ ситуации включая первичные документы, банковские выписки, запросы банка;
- анализ организации «глазами ЦБ РФ» в том числе в платформе «Знай своего клиента» (ЗСК);
- проведение процедуры реабилитации организации в формате «под ключ» в целях снятия блокировки р/счета.
Как отдельная услуга: помощь по оперативному вывода средств с заблокированного счета.
- анализ организации «глазами ЦБ РФ» в том числе в платформе «Знай своего клиента» (ЗСК);
- проведение процедуры реабилитации организации в формате «под ключ» в целях снятия блокировки р/счета.
Как отдельная услуга: помощь по оперативному вывода средств с заблокированного счета.
Помощь адвоката по экономическим составам УК РФ
- правовой анализ ситуации;
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел и выработки сценариев событий;
- проработка правовой и переговорной позиции;
- сопровождение адвокатом при вызове на допрос;
- защита интересов подсудимого в уголовном процессе.
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел и выработки сценариев событий;
- проработка правовой и переговорной позиции;
- сопровождение адвокатом при вызове на допрос;
- защита интересов подсудимого в уголовном процессе.
Банкротство юр лиц и ИП в формате «под ключ»
- правовой анализ ситуации и аудит финансово-хозяйственной деятельности;
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел и выработки сценариев событий;
- ответы на вопросы: что делать с активами, как быть с субсидиарной ответственностью и т.д.;
- проведение процедуры банкротства в формате «под ключ».
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел и выработки сценариев событий;
- ответы на вопросы: что делать с активами, как быть с субсидиарной ответственностью и т.д.;
- проведение процедуры банкротства в формате «под ключ».
Оптимизация налогообложения
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел
в организации/в группе компаний;
- подготовка экспертом заключения по возможным способам налоговой оптимизации;
- реализация для организации мер в формате «под ключ», направленных на сокращение налогового бремени.
в организации/в группе компаний;
- подготовка экспертом заключения по возможным способам налоговой оптимизации;
- реализация для организации мер в формате «под ключ», направленных на сокращение налогового бремени.
Защита активов владельцев бизнеса
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел в организации/в группе компаний;
- подготовка экспертом заключения по предлагаемым инструментам и проекта реструктуризации бизнеса;
- реализация для организации/группы компаний мер в формате «под ключ», направленных на защиту активов.
- подготовка экспертом заключения по предлагаемым инструментам и проекта реструктуризации бизнеса;
- реализация для организации/группы компаний мер в формате «под ключ», направленных на защиту активов.
Правовая защита владельца бизнеса, инструменты корпоративной безопасности
- проведение рабочей сессии для установления реального положения дел в организации/в группе компаний;
- подготовка экспертом заключения по предлагаемым инструментам и проекта реструктуризации бизнеса;
- реализация для организации/группы компаний мер в формате «под ключ», направленных на защиту владельца бизнеса и корпоративную безопасность.
- подготовка экспертом заключения по предлагаемым инструментам и проекта реструктуризации бизнеса;
- реализация для организации/группы компаний мер в формате «под ключ», направленных на защиту владельца бизнеса и корпоративную безопасность.
Аналитический отчёт
глазами налоговых органов.
глазами налоговых органов.
Скачать пример отчёта
Наш эксклюзивный продукт
«На свете не существует проблем, мистер Грин. Есть лишь ситуации»
цитата из фильма «Револьвер»
Популярные вопросы
В отчете вы можете «увидеть» ваш бизнес глазами налоговых органов. Отчет предоставляется поквартально. Данные отчета позволяют принимать налогоплательщику превентивные меры дабы не совершать налоговые правонарушения, что основывается на риско-ориентированном подходе самих налоговых органов.
Стоимость в месяц зависит от места регистрации налогоплательщика, видов и характере его хозяйственной деятельности. Базовая стоимость от 50 тыс. руб. в месяц. Такой комплексный продукт куда выгоднее нежели заказ отдельных услуг: налоговое консультирование, помощь в подготовке на требования, сопровождение руководителя в налоговый орган и главное аналитический отчет!
При налоговом сопровождении мы оказываем консультационную помощь вашей бухгалтерии при подготовке ответов на требования. В случае необходимости подготовку ответов мы можем взять на себя, но это уже будет отдельная услуга.
Наши коллеги, работавшие в налоговых органах, знают всю специфику налоговых притязаний и проведения налоговых мероприятий. Можно бесконечно анализировать судебную практику и ссылаться на нормы НК РФ, но практика есть практика, и мы считаем, что участие людей кто знает систему налоговых органов изнутри необходимо для успешного разрешения налоговой ситуации.
Есть, в каждом случае подбирается индивидуальная комбинация инструментов в зависимости от специфики бизнеса и конечных задач. Помимо налоговой оптимизации, как правило, заказчик приходит к пониманию решения следующих задач: подтверждение источника происхождения прибыли и ее безопасный вывод для бенефициаров, защита активов собственников, владельческий контроль в том числе скрытый, предотвращение корпоративных конфликтов, наследование бизнеса.
Наша рекомендация: да стоит, но не в первый раз. В первый раз мы рекомендуем отправить главного бухгалтера или иного сведущего сотрудника. Далее с учетом полученной информации идти директору самому, но лучше в сопровождении налогового адвоката. Подробнее читайте здесь «Что делать если вас вызвали в налоговую инспекцию. Пошаговая инструкция".
Сейчас такая ситуация повсеместно, в рамках так называемого «предпроверочного анализа» налоговики могут в день отправить по несколько десятков и даже сотен требований. Первое, без паники. Второе, надо понимать суть требований: какие периоды, контрагенты и проч. указаны в требованиях. Третье, понимать какова ситуация на самом деле: какие есть «разрывы» у вашей организации по НДС и т.д. Здесь вам поможет наш продукт Аналитический отчет. Четвертое, исходя из реальной ситуации либо предоставлять документы, либо нет. Ответственность за непредставление 1 документа составляет - 200 руб. за 1 лист и 10 тыс. руб. (ст. 126 НК РФ). Соотнести размер штрафа или размер доначислений по налогам вы уже сможете.
Методика включает в себя 2 рабочие сессии, которые мы проводим с руководителем организации или лицом, принимающим решение.
На первой сессии мы разбираем ситуацию и погружаемся в реальный ход событий. Находим первоисточник откуда пошла ситуация, раскручиваем ее. При этом смотрим на вашу ситуацию глазами налоговика: есть ли разрывы в «цепях» и т.д.
Делаем вывод: есть ли проблема вообще, ее масштаб и особенности. К примеру, вас вызвали на беседу в налоговый орган, составили протокол и предложили доплатить НДС в бюджет. Мы, размотав весь ход событий приходим к выводу: перед нами налоговое принуждение со стороны налогового органа или реальная угроза налоговой проверки и последующих доначислений.
Основной метод на этой сессии: майевтика Сократа. Последовательные вопросы доверителю (заказчику) для установления истины в ситуации.
На второй сессии. На ней мы совместно с руководителем или назначенным им лицом, и это важно, что он активно участвует, накидываем сценарии применения тех или иных инструментов. Накидываем последствия решений, как в сказке налево пойдешь, то…, а если прямо пойдешь, то… и т.д. Далее каждый сценарий мы подвергаем скепсису по известному научному методу «картезианское сомнение» Рене Декарта. Наши представления относительно ситуации максимально приближены к реальности по результатам первой сессии. К примеру, если мы дадим такой вариант ответа на запрос налогового органа, то далее будет вот так…, а если будет вот так…, то мы будем действовать вот так… и т.д. То есть в диалоге мы накидываем с вами все сценарии. В ходе этой сессии корректируется картина мира руководителя, что позволяет эффективнее подготовить правовую и переговорную позиции для общения с налоговиками.
Основные методы: метод сценариев Г. Кана и методологический скептицизм Р. Декарта.
Шаг 3. Действие. Мы восстановили реальных ход событий без иллюзий, накидали ряд сценариев, рассмотрели последствия решений и теперь действуем. К примеру, идем на комиссию в налоговый орган заранее проработав правовую и переговорную позиции. Если налоговики дают тот вариант диалога, который мы не обсуждали, это не критично, так как все переговорное поле ситуации мы проанализировали до максимально худшего, и мы к нему готовы. Важно, что руководитель пропускает все через свой собственный опыт, корректирует свою картину мира и в будущем может действовать уже без иллюзий.
Основной метод: эмпиризм Фрэнсиса Бэкона. Личный опыт – основа для знания.
Блог и новости
Экспертные статьи и новости правового законодательства России
Записаться на консультацию к налоговому юристу
