Санкт-Петербург,
Набережная Обводного канала, 92 лит А, БЦ «Обводный»
Набережная Обводного канала, 92 лит А, БЦ «Обводный»
Москва,
Долгопрудненское шоссе, дом 3,
офис 2.16
Долгопрудненское шоссе, дом 3,
офис 2.16
Запишитесь на консультацию к налоговому юристу
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Кейс № 4.
Помощь при налоговом принуждении.
Ситуация:
В организацию пришло требование о вызове руководителя в налоговый орган с целью пояснения финансово-хозяйственной деятельности организации.
Руководитель явился в налоговый орган, на него был составлен протокол. В протоколе был отражен контрагент, имеющий высокий налоговый риск, в частности, налоговики сообщили следующее: по компании есть отрицательная информация в АСК НДС-2, руководитель уклонился от явки в налоговый орган, отсутствует информация об имуществе, низкий удельный вес налоговых вычетов, организация не участвовала в гос. закупках и т. д., то есть совокупность факторов дает полагать, что организация является «технической». Налоговики рекомендовали убрать данную организацию из книги покупок и доплатить НДС в размере 3 млн руб.
Руководитель явился в налоговый орган, на него был составлен протокол. В протоколе был отражен контрагент, имеющий высокий налоговый риск, в частности, налоговики сообщили следующее: по компании есть отрицательная информация в АСК НДС-2, руководитель уклонился от явки в налоговый орган, отсутствует информация об имуществе, низкий удельный вес налоговых вычетов, организация не участвовала в гос. закупках и т. д., то есть совокупность факторов дает полагать, что организация является «технической». Налоговики рекомендовали убрать данную организацию из книги покупок и доплатить НДС в размере 3 млн руб.
Наши действия:
1
Проанализировали «цепи» налогоплательщика в системе АСК НДС-2 на предмет выявления разрывов и проч. Прямых разрывов не обнаружили.
2
Собрали информацию о том, что контрагент — это реальный бизнес: на балансе было имущество, оплачивался транспортный налог, среднесписочный штат составлял 4 человека, задолженности по налогам не было. У нашего доверителя имелись документы, которые ранее запрашивались в рамках должной осмотрительности: договор на юридический адрес, договор на склад, баланс и прочая отчетность т.д.
3
Сделали правовой анализ имеющейся документации по данной сделке. Мы пришли к выводу, что перед нами налоговое принуждение.
4
Неделю спустя руководитель явился в нашем сопровождении в налоговый орган для дачи пояснений с проработанной переговорной позицией и подготовленным нами возражением. Никаких уточненных деклараций НДС не подавалось.
1
Проанализировали «цепи» налогоплательщика в системе АСК НДС-2 на предмет выявления разрывов и проч. Прямых разрывов не обнаружили.
2
Собрали информацию о том, что контрагент — это реальный бизнес: на балансе было имущество, оплачивался транспортный налог, среднесписочный штат составлял 4 человека, задолженности по налогам не было. У нашего доверителя имелись документы, которые ранее запрашивались в рамках должной осмотрительности: договор на юридический адрес, договор на склад, баланс и прочая отчетность т.д.
3
Сделали правовой анализ имеющейся документации по данной сделке. Мы пришли к выводу, что перед нами налоговое принуждение.
4
Неделю спустя руководитель явился в нашем сопровождении в налоговый орган для дачи пояснений с проработанной переговорной позицией и подготовленным нами возражением. Никаких уточненных деклараций НДС не подавалось.
Результаты:
Dсе притязания налогового органа были полностью сняты.
Рекомендации:
Рекомендации:
- бизнесу стоит принципиально отстаивать свои интересы в ситуациях налогового принуждения,
- проводить своевременную должную осмотрительность: запрашивать документы, подтверждающие деятельность контрагента (баланс, договор на склад и проч.), тщательно собирать документы по каждой сделки.