ГРУППА ЮРЛ
ФИНАНСОВЫЕ
ИНСТРУМЕНТЫ
БИЗНЕСА
Санкт-Петербург,
Набережная Обводного канала, 92 лит А, БЦ «Обводный»
Москва,
Долгопрудненское шоссе, дом 3,
офис 2.16

Кейс № 1.
Разакцепт на 120 млн.: организации удалось избежать открытия ВНП

Ситуация:
Организации (нашему заказчику), будучи включенной в Федеральный реестр предполагаемых выгодоприобретателей (ФРПВ), угрожало в скором времени открытие выездной налоговой проверки (ВНП). Сфера деятельности налогоплательщика: оптовая торговля, регион регистрации: Москва.
Задача: поставленная перед нами – это избежать открытия ВНП. Предполагаемая сумма к доначислению около 120 млн. руб. НДС. Было очевидно, что при доначислениях к НДС фискалы добавят налог на прибыль, штрафы и пени. Организация заведомо будет не готова выплатить такую сумму.
Предложенное нами решение: организации было предложено использовать максимально щадящий метод исключения из плана ВНП - процедура разакцепта, при этом риски были возложены на четвертое звено. При этом, проверяемый налогоплательщик в цепочке разакцепта не прослеживался.

Наши действия:

1
Анализ рисков, которые отражены в ФРПВ, дополнительных рисков в ППА (предпроверочный анализ).
2
Анализ цепочек на предмет разрывов.
3
Анализ первичных документов по сделкам.
4
Анализ рисков в адрес «заказчиков» налогоплательщика, которые могут возникнуть при разакцепте.
5
Анализ бухгалтерского учета организации.
6
Подробный отчет о проделанной работе.
1
Анализ рисков, которые отражены в ФРПВ, дополнительных рисков в ППА (предпроверочный анализ).
2
Анализ цепочек на предмет разрывов.
3
Анализ первичных документов по сделкам.
4
Анализ рисков в адрес «заказчиков» налогоплательщика, которые могут возникнуть при разакцепте.
5
Анализ бухгалтерского учета организации.
6
Подробный отчет о проделанной работе.

Результаты:

Основная часть рисков была разакцептована на поставщиков организации. Как следствие на стадии предпроверочного анализа налоговый орган посчитал нецелесообразным включение в план ВНП данной организации.